首頁(yè) - 鋼管軸承產(chǎn)業(yè)作為盱眙戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)

鋼管軸承產(chǎn)業(yè)作為盱眙戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)


近期江蘇省委、省政府出臺(tái)了《關(guān)于加快淮安蘇北重要中心城市建設(shè)的意見(jiàn)》,指出“做大做強(qiáng)盱眙軸承等一批特色產(chǎn)業(yè),打造縣區(qū)特色產(chǎn)業(yè)群”,首次將盱眙軸承產(chǎn)業(yè)上升為“江蘇戰(zhàn)略”。
鋼管軸承產(chǎn)業(yè)作為盱眙戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大而深遠(yuǎn)影響。我們必須牢牢抓住“江蘇戰(zhàn)略”這一歷史機(jī)遇期,充分發(fā)揮政策的“水井效應(yīng)”,做大做強(qiáng)鋼管軸承全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱,打造全縣首個(gè)百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性崛起。

  現(xiàn)狀:縱向比——“小部件”成就“大產(chǎn)業(yè)”

  近年來(lái),盱眙鋼管軸承產(chǎn)業(yè)從零基礎(chǔ)、零起步,到大跨越、大發(fā)展。2009年,縣委十二屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議提出:“以項(xiàng)目為支撐加快軸承之都建設(shè)”,鋼管軸承產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新的春天,迅速成長(zhǎng)為全縣支柱產(chǎn)業(yè)。

  一是項(xiàng)目迅速集聚。目前,開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)積聚了江蘇健力特種鋼管、海峰海林軸承、戴維軸承等鋼管軸承項(xiàng)目59個(gè),今年1~7月份,新開(kāi)工建設(shè)鋼管軸承類項(xiàng)目5個(gè),新竣工項(xiàng)目5個(gè),每年新引進(jìn)和實(shí)施鋼管軸承類項(xiàng)目10個(gè)以上;其中58%項(xiàng)目來(lái)自浙南地區(qū),26%項(xiàng)目來(lái)自蘇南,16%項(xiàng)目來(lái)自其他地區(qū)。

  二是產(chǎn)出疾速攀升。鋼管軸承產(chǎn)業(yè)核心指標(biāo)呈高位增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2009年,全縣鋼管軸承企業(yè)實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷售收入11.3億元,同比增長(zhǎng)36.4%;入庫(kù)稅收6197萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)48.2%。2010年,開(kāi)票銷售收入18.5億元,同比增長(zhǎng)63.26%;稅收8800萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)42.48%。今年,鋼管軸承產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢(shì),實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷售收入15.4億元,同比增幅57.1%;實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅金7360萬(wàn)元,同比增幅47.3%。三年來(lái),開(kāi)票銷售年均增幅達(dá)52.3%,入庫(kù)稅收年均增幅達(dá)46%,分別高于全縣規(guī)模工業(yè)開(kāi)票銷售和入庫(kù)稅收的3.6、12.7個(gè)百分點(diǎn)。

  三是產(chǎn)業(yè)加速成長(zhǎng)。全縣鋼管軸承產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步拉長(zhǎng)做粗,初步形成了軸承鋼管、套圈、鋼珠、防塵蓋、保持器等全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)能力。2010年,全縣鋼管軸承產(chǎn)業(yè)入庫(kù)稅收占全縣工業(yè)稅收總量的23.8%;開(kāi)票銷售占全縣規(guī)模工業(yè)開(kāi)票銷售的20.1%,其中開(kāi)票超億元鋼管軸承企業(yè)6家,占全縣開(kāi)票銷售過(guò)億元企業(yè)總量的31.5%;鋼管軸承產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)10.29億元,占全縣規(guī)模工業(yè)增加值的19.6%,占全縣地區(qū)生產(chǎn)總值的6.67%,2009年被江蘇省機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)命名為江蘇唯一的“新興軸承之都”。

  把脈:橫向看——“總量小”折射“差距大”

  目前,全縣鋼管軸承產(chǎn)業(yè)雖然取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的擴(kuò)張,但與國(guó)內(nèi)軸承主產(chǎn)區(qū)相比,無(wú)論是規(guī)模總量,還是產(chǎn)出效益,仍然存在較大的提升空間。

  一是行業(yè)份額太小。2010年我國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)取得金融危機(jī)后的平穩(wěn)較快發(fā)展,全行業(yè)銷售收入達(dá)到1200億元,僅占行業(yè)份額的1.5%。瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),2010年,軸承銷售收入近170億元,占行業(yè)份額的14.2%;浙南軸承產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),該地區(qū)產(chǎn)業(yè)占全國(guó)總量的30%以上;蘇南軸承產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),2010年銷售收入100億元;山東聊城保持器產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和臨清軸承產(chǎn)業(yè)銷售集聚區(qū),2010年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入160多億元;洛陽(yáng)軸承產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),2010年銷售收入50億元。

  二是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滯后。在空間布局上,瓦房店以西郊工業(yè)園區(qū)、祝華工業(yè)園區(qū)兩個(gè)市級(jí)園區(qū)為主導(dǎo),四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)為側(cè)翼,引導(dǎo)軸承企業(yè)向園區(qū)集中,推動(dòng)軸承產(chǎn)業(yè)集聚;產(chǎn)業(yè)布局上,強(qiáng)化生產(chǎn)、流通兩大環(huán)節(jié),加快軸承產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)品集散地建設(shè)。目前,我縣初步制定的鋼管軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,沒(méi)有制定鋼管軸承特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的詳規(guī),企業(yè)分布無(wú)序,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不顯。

  三是技術(shù)力量匱乏。就軸承企業(yè)而言,目前專業(yè)的“資深技高”型專家極少;產(chǎn)業(yè)策劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)量設(shè)計(jì)、市場(chǎng)拓展等一條龍力量薄弱;而絕大多數(shù)人員只能是“拿來(lái)主義”,從事零配件組裝。目前,與凹土產(chǎn)業(yè)相比,和軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“零突破”,搶占“精品軸承”高端市場(chǎng)的企業(yè)較少。

  開(kāi)方:怎么辦——“起步遲”仍需“加速跑”

  軸承是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略物資,是裝備制造業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)件,工信部出臺(tái)了《基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵材料和基礎(chǔ)工藝發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,引領(lǐng)我國(guó)由軸承大國(guó)向軸承強(qiáng)國(guó)邁進(jìn),與“江蘇戰(zhàn)略”形成疊加效應(yīng),“十二五”將是盱眙鋼管軸承產(chǎn)業(yè)加速擴(kuò)張的“黃金五年”。

  一是“大項(xiàng)目”挺起“產(chǎn)業(yè)脊梁”。圍繞將鋼管軸承率先培育成為全縣第一個(gè)百億級(jí)產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo),加快實(shí)施軸承產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃,要加強(qiáng)鋼管軸承產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè),編制軸承產(chǎn)業(yè)招商推介指南,對(duì)現(xiàn)有的盱眙鋼管軸承專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化,動(dòng)態(tài)發(fā)布產(chǎn)業(yè)招商企業(yè),扎根蘇南、浙南軸承產(chǎn)業(yè)根據(jù)地,突破“哈爾濱、瓦房店、洛陽(yáng)”軸承產(chǎn)業(yè)高新區(qū),每年新實(shí)施鋼管軸承類重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目10個(gè)以上;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有規(guī)模鋼管軸承規(guī)模企業(yè)的扶持,重點(diǎn)培植健力軸承、旭日軸承等龍頭項(xiàng)目和骨干企業(yè),做到引進(jìn)一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、做大一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)突破總量。到2015年項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到100個(gè)以上,銷售收入100億元,產(chǎn)業(yè)增加值占GDP總量的8%以上,銷售總量達(dá)全國(guó)軸承總量的5%。

  二是“多黃蛋”催生“聚合效應(yīng)”。要按照“南有慈溪、北有盱眙”的發(fā)展定位,在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃并建設(shè)鋼管軸承產(chǎn)業(yè)特色園,遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平管理、高效能服務(wù)”的總體要求,以經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)為龍身,以兩區(qū)建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚;加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)軸承五金市場(chǎng)建設(shè),以市場(chǎng)繁榮推動(dòng)產(chǎn)業(yè)興旺;進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)模物流公司的運(yùn)營(yíng)能力,保障鋼管軸承企業(yè)的物流暢通;增強(qiáng)盱眙港吞吐能力,為重大鋼管軸承項(xiàng)目落戶提供運(yùn)輸保障;加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的技術(shù)研發(fā)中心、工程中心、檢測(cè)中心建設(shè),力爭(zhēng)到“十二五”建成1家“國(guó)”字頭鋼管軸承技術(shù)研發(fā)中心,3家“省”字號(hào)省級(jí)工程技術(shù)中心。

  三是“科技芯”激發(fā)“擴(kuò)容活力”。植入“科技芯”,激活升級(jí)動(dòng)力。要搶抓“一市一策”新機(jī)遇,積極“跑省進(jìn)廳、跑部進(jìn)京”,爭(zhēng)取更多項(xiàng)目、科技、人才、資金的扶持,搭建產(chǎn)、學(xué)、研、用政院企合作平臺(tái);牢固確立人才資本是第一資本,人才投入是最有效投入的理念,在人才價(jià)值的轉(zhuǎn)化上加大投入,爭(zhēng)取省人才“雙創(chuàng)”資金,設(shè)立縣級(jí)引導(dǎo)基金,形成“投入一批資金、培養(yǎng)引進(jìn)一批人才、發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)、培育一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”的鏈?zhǔn)叫?yīng)。“走出去”培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才,可選派我縣鋼管軸承企業(yè)經(jīng)營(yíng)骨干赴洛陽(yáng)學(xué)習(xí)深造,洛陽(yáng)在軸承行業(yè)具有科技、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、人力資源、品牌及銷售等眾多優(yōu)勢(shì),擁有軸承工廠設(shè)計(jì)院、軸承研究所、全日制本科軸承專業(yè)高校,借助“洛陽(yáng)智力”提升“盱眙智造”;依托縣技師學(xué)院,開(kāi)設(shè)機(jī)械、軸承類班級(jí),為開(kāi)發(fā)區(qū)培養(yǎng)更多產(chǎn)業(yè)“藍(lán)領(lǐng)”,打造一支專業(yè)鋼管軸承產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍。

 


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